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進(jìn)入新的一年，首鋼廣大干部職工深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神，緊扣打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)工作主線，落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營方針，進(jìn)一步強(qiáng)化效率效益導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深化改革創(chuàng)新，堅(jiān)持高效生產(chǎn)經(jīng)營，切實(shí)提升盈利能力和競爭力。元月份，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)，預(yù)計(jì)營業(yè)收入208億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤超額完成預(yù)算任務(wù)，創(chuàng)出首月“開門紅”，為全力確保首季“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
虎年新春又逢冬奧盛會(huì)，首鋼股份廣大干部職工堅(jiān)守崗位，奮戰(zhàn)一線，生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、安全、環(huán)保、防疫等各項(xiàng)工作安全、高效、有序推進(jìn)。為保證節(jié)日期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，首鋼股份研究組織制定了“保生產(chǎn)安全穩(wěn)定”“保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行”“疫情防控”等系列保供方案。各單位緊密結(jié)合實(shí)際，細(xì)化分解，全力以赴、精益求精完成好各項(xiàng)生產(chǎn)檢修任務(wù)。元月份，首鋼股份智新電磁圍繞高端產(chǎn)品制造能力提升，采取系統(tǒng)舉措，大力開展瓶頸攻關(guān)，無取向高牌號(hào)、新能源專用、取向超薄規(guī)格等高端產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破，全月產(chǎn)量分別較2021年月均增長23.6%、80.5%、17.0%。常化酸洗機(jī)組瞄準(zhǔn)高牌號(hào)產(chǎn)能提升奮力前進(jìn)，月產(chǎn)量較前期最高水平增長11.7%，創(chuàng)機(jī)組投產(chǎn)以來最高月產(chǎn)紀(jì)錄。高硅產(chǎn)品酸軋工藝路線拓展實(shí)現(xiàn)新突破，酸軋機(jī)組和連退機(jī)組高牌號(hào)產(chǎn)品比例均達(dá)歷史最好水平，分別較上年月均提升20%、21%。取向“薄、寬”產(chǎn)品生產(chǎn)取得新進(jìn)展，全月取向?qū)捯?guī)格、超薄規(guī)格產(chǎn)量分別較上年月均增長152.7%、25.6%，取向電工鋼綜合成材率、合格率分別比上年提升1.28%、2.95%。為做好冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)及節(jié)日安全環(huán)保保障工作，首鋼冷軋超前謀劃，科學(xué)組織，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營順穩(wěn)運(yùn)行。元月份產(chǎn)品產(chǎn)量超計(jì)劃4.05%。
深耕“五大優(yōu)勢(shì)”，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，在提效率、打指標(biāo)、創(chuàng)效益上持續(xù)發(fā)力。首鋼京唐聚焦產(chǎn)品、管理、環(huán)境、資產(chǎn)質(zhì)量提升，緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，積極應(yīng)對(duì)原燃料市場(chǎng)變化、電力等能源價(jià)格上揚(yáng)等問題，做好鐵前保穩(wěn)、全員挖潛等工作，做好產(chǎn)線資源分配，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，元月份，戰(zhàn)略產(chǎn)品完成23.67萬噸，超計(jì)劃1.32萬噸。紅牛鐵合格率較上月提升0.96%，創(chuàng)歷史最好水平；由京唐“蟬翼鋼”做成的北京冬奧會(huì)明信片，載著精美的吉祥物“冰墩墩”向世界傳遞出美好祝愿；冷軋鍍鋅外板產(chǎn)量完成8487噸，創(chuàng)歷史最高；首次完成中集集團(tuán)TMCP船板的批量供貨……實(shí)現(xiàn)了首月“開門紅”。首鋼礦業(yè)錨定目標(biāo)，深挖資源潛力、加速資源接替、優(yōu)化資源利用，收入、利潤超計(jì)劃完成，多項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。全月精礦粉產(chǎn)銷量超計(jì)劃完成，服務(wù)股份“零”影響；全力推進(jìn)地采項(xiàng)目建設(shè)，馬城鐵礦瞄準(zhǔn)關(guān)鍵線路，優(yōu)化施工方案，全力組織工程掘進(jìn)，掘進(jìn)量超計(jì)劃完成。資源綜合利用產(chǎn)業(yè)穩(wěn)質(zhì)提效，全月完成產(chǎn)量137萬噸，創(chuàng)歷史最好水平。運(yùn)輸物流產(chǎn)業(yè)全力提效增量，元月份礦區(qū)重車日均接卸完成737車，創(chuàng)歷史最好水平，運(yùn)輸總量超計(jì)劃完成。相關(guān)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)創(chuàng)品牌，設(shè)結(jié)公司新簽訂轉(zhuǎn)爐爐殼拖圈779萬元項(xiàng)目，機(jī)械廠元月社會(huì)收入占比達(dá)71.92%，市場(chǎng)開拓步伐加快。
在生產(chǎn)高效順穩(wěn)上下功夫，充分發(fā)揮產(chǎn)線潛力，著力提升經(jīng)營能力。水鋼鋼軋事業(yè)部緊盯全年目標(biāo)任務(wù)、緊盯關(guān)鍵指標(biāo)聚焦降本增效，形成比學(xué)趕幫超生產(chǎn)熱潮，各作業(yè)區(qū)、班組打指標(biāo)、降成本、增效益蔚然成風(fēng)，生產(chǎn)捷報(bào)頻傳，轉(zhuǎn)爐冶煉周期、出鋼溫度、鋼種一次命中率等指標(biāo)取得較好成績：1月4日，丁大班取得鋼種命中率100%、不倒?fàn)t出鋼率85%等指標(biāo)進(jìn)步；1月5日，丙大班實(shí)現(xiàn)降低出鋼溫度10攝氏度、冶煉周期24分鐘/爐的成績；1月12日，3號(hào)爐丁班生產(chǎn)20爐鋼；1月18日，夜班丁班3號(hào)爐生產(chǎn)合格鋼21爐，連續(xù)刷新爐產(chǎn)紀(jì)錄。長鋼煉鋼廠以“追求經(jīng)濟(jì)鐵耗，提升效益效率”為主線，持續(xù)推進(jìn)降鐵耗攻關(guān)。其中，鐵耗833.36千克/噸，同比降低6.63千克/噸，創(chuàng)2021年以來新低。該廠以轉(zhuǎn)爐標(biāo)準(zhǔn)化操作模型為試點(diǎn)，全面推進(jìn)各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，建立爐襯維護(hù)工作機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)鐵耗運(yùn)行創(chuàng)造有利條件；充分利用好鐵水物理熱和補(bǔ)充熱源，持續(xù)優(yōu)化氧槍供氧參數(shù)，充分發(fā)揮“一罐到底”短流程優(yōu)勢(shì)，提高“一罐到底”綜合比例和鐵水包加蓋率，減少鐵水物理熱損耗；牢牢把握工序高效協(xié)同生產(chǎn)組織要求，加強(qiáng)生產(chǎn)組織預(yù)判，提高轉(zhuǎn)爐作業(yè)率，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)鐵耗運(yùn)行提供了生產(chǎn)組織保障。貴鋼煉鋼事業(yè)部產(chǎn)量同比增長21%，軋鋼事業(yè)部中空鋼線產(chǎn)量同比增長37%，突破歷史紀(jì)錄。煉鋼事業(yè)部、軋鋼事業(yè)部圍繞綠色制造、科技創(chuàng)新、提質(zhì)降耗等核心，毫不動(dòng)搖地落實(shí)“強(qiáng)質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)”的發(fā)展要求，以全方位落實(shí)精細(xì)化管理來提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、效率。穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升工作，在挖掘提升電爐生產(chǎn)效率、縮短冶煉周期，提高連澆爐數(shù)，提升軋鋼有效作業(yè)率，降低工序成本方面狠下功夫，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。通鋼公司生鐵產(chǎn)量比計(jì)劃超產(chǎn)0.16萬噸，鋼產(chǎn)量比計(jì)劃超產(chǎn)0.11萬噸。圍繞保高爐穩(wěn)順高效這一工作中心，通鋼公司各單位部門盯住鐵、鋼、軋重點(diǎn)產(chǎn)線，以實(shí)干促實(shí)效，形成全員全面提產(chǎn)提速的氛圍。鐵前系統(tǒng)以求嚴(yán)、求實(shí)、求真、求快、求好為標(biāo)尺，克服天氣寒冷、原料供應(yīng)困難等實(shí)際，全力組織生產(chǎn)，保證高爐穩(wěn)順；煉鋼系統(tǒng)科學(xué)合理排布生產(chǎn)及檢修計(jì)劃，攻打轉(zhuǎn)爐冶煉周期目標(biāo)，同時(shí)，狠抓能源管控，力促成本降低；軋鋼系統(tǒng)在坯料入爐管理、軋鋼工藝控制、包裝質(zhì)量管理上下功夫，嚴(yán)把原料入廠關(guān)和入爐關(guān)，調(diào)整加熱溫度，保證各規(guī)格、各批次出鋼溫度，確保軋材質(zhì)量。一系列工作措施的有效執(zhí)行，構(gòu)建了穩(wěn)定高效的生產(chǎn)格局，為實(shí)現(xiàn)元月開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
股權(quán)公司及項(xiàng)下單位全面貫徹首鋼集團(tuán)“兩會(huì)”精神，以“效益、效率、價(jià)值”為目標(biāo)，堅(jiān)持“保生存、求發(fā)展”的主基調(diào)，以企業(yè)退出、“三降一減一提升”、提質(zhì)增效等專項(xiàng)工作為抓手，深化改革創(chuàng)新、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚焦、化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，全面提高股權(quán)平臺(tái)資產(chǎn)質(zhì)量。股權(quán)公司以2022年全面預(yù)算為依據(jù)，結(jié)合項(xiàng)下單位實(shí)際情況，對(duì)股權(quán)平臺(tái)1月份的經(jīng)營計(jì)劃做了科學(xué)、合理安排，并精細(xì)組織分解落實(shí)，確保措施到位，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)步提升。股權(quán)平臺(tái)1月份銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成當(dāng)月計(jì)劃指標(biāo)，其中首鋼工程、吉泰安等單位克服節(jié)日假期用工緊張等不利因素影響，當(dāng)月指標(biāo)完成超計(jì)劃50%以上。下一步，股權(quán)公司將繼續(xù)保持定力，搶抓落實(shí)，把各項(xiàng)重點(diǎn)工作想在前面、做在實(shí)處，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平，為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
