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2月上旬以來，首鋼集團有限公司礦業(yè)公司（以下簡稱首鋼礦業(yè)公司）開展了“保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定向好，保工程建設后墻不倒，增強轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展本領”的“兩保一增”大討論活動，層層研討、聚眾聚智，制定實實在在的下步措施，確保全年目標任務完成。首鋼礦業(yè)公司編發(fā)21期活動簡報交流基層280個典型案例，營造了濃厚的宣貫氛圍。
聚焦重點定實題?；顒又?，確定了穩(wěn)產(chǎn)保供、全力推進三大地采項目建設、增強資源綜合利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、極低成本運行、智能礦山建設等十項研討課題?；顒娱_展以來，各基層單位、專業(yè)處室圍繞主題定課題，查找案例800余個，將課題討論過程變成重點工作落地措施的制定過程，明確工作思路方法。
靶向難題見實效。各單位層層研討，頭腦風暴，凝聚共識，剖析當前經(jīng)營生產(chǎn)中存在的問題，制定有效措施，系統(tǒng)推進，務求實效。馬城鐵礦干部職工立足“保工程建設后墻不倒”，積極推進地下、地表工程建設，加強選礦設計出圖管控，統(tǒng)籌基建期及生產(chǎn)期人力資源配置，實現(xiàn)了項目按節(jié)點推進。水廠鐵礦全力挖潛，提升穩(wěn)產(chǎn)保供能力，積極推進西部邊坡治理，做好庫容挖潛“加減法”，2月份，采剝總量完成超月計劃19萬噸，礦石量完成超月計劃3萬噸。大石河鐵礦一手抓精礦粉保供，一手抓資源綜合利用產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，通過強化工序管理、加強設備管理等措施，推進穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)。2月份精礦粉產(chǎn)量、建材產(chǎn)量均超計劃完成任務。運輸部深入推進“運輸+服務”，圍繞“首鋼股份公司鐵水降溫目標控制在100°C之內(nèi)”的目標，采取了優(yōu)化3#聯(lián)絡線使用、煉鐵站統(tǒng)一調(diào)度指揮等措施，助力首鋼股份公司鐵水降溫工作開展。
一線調(diào)研出實招。首鋼礦業(yè)公司領導班子成員分3組到9個基層廠礦調(diào)研，與基層技術骨干面對面座談，了解首鋼集團公司“兩會”精神貫徹落實情況，了解基層的困難，收集職工的建議。針對馬城鐵礦超前籌備做好人力資源配置問題、礦建公司爆破資質(zhì)升級問題、大石河鐵礦推進資源綜合利用產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)恢復治理等重點工作共同研討、集思廣益，進一步明晰了思路和方法。
